特性要因図 [雑感]
いわゆる，「QCの七つ道具」の一つである。別名魚の骨（フィッシュボーン・チャート）。製造業に関係した人ならばご承知と思う。企業時代このような手法を用いた行動，QCサークル活動がいやだった。休日がつぶれるうえ，業務でないとして，代休もないからだった。業務なら我慢のしようもあったのだが。
業務改善を業務時間外でやるのだから，この辺が日本企業の強みであったことは確かだろう。下っ端は文句を言っていればよかったが，やらせる管理者はもっと大変だったはずだ。R&D部門とは言え，事業所所属ではこれから逃げられなかった。やはりいやだったのが，毎朝のラジオ体操。フレックス勤務になり，全体の体操が無くなった時は，せいせいした記憶がある。
最後の私の仕事は10人ほどのプロジェクトだったが，2名が30代で亡くなり，私までで6人程会社を去った。私は仕事に不真面目だったせいで結構持ちこたえ，同じ事業所の25名の同期入社のうちでも，最後の5人に入っていたが，イマイチ忍耐力が足りなかった。企業生活の後半はあまり良い思い出がないが，入社当初工場のラインのお姉さま方と，飲み会でドンちゃん乱痴気騒ぎをやったり，気に入らないのと喧嘩したりした思い出のほうが，懐かしい。
ここで，なぜあえて，QCの七つ道具を持ち出したかと言えば，ここにギターの暗譜力の改善という，つかみにくい課題があるからだ。良くない思い出はなにも手法の責任ではない。むしろ，世界に冠たる日本の製造業を支えた，ゴールデンツール？なのだからこれを使わない手は無い。（それに，ラジオ体操も実際には体に良かったのだ。）
他にもパレート図などというものもあった（その他は忘却）と思うが，何分不良社員だったので，正しい使い方はよく知らない。下に示した「記憶改善のための特性要因図」として，要因が図式化されているだけでも，このような課題には有効だろう。下の図は記憶改善の要因を書き出したもの。多分使い方はデタラメだが，この辺のツールも使って，自らのギター演奏のKAIZENに励むぞ，励むぞ，励むぞ，よしっ！
記憶改善のための特性要因図
コメント 0